كيف تصبح مدير المشروع

 كيف تصبح مدير المشروع

بصفتك خريجًا جديدًا ، فمن المحتمل أن تبدأ في منصب مبتدئ أو ادارى في إدارة مشروع. يمكنك العمل في مجموعة متنوعة من القطاعات ، من الأعمال التجارية والبناء والهندسة إلى تكنولوجيا المعلومات والتسويق والتجزئة. و يبقي دائما الحلم .. ان تصل الى درجة مدير المشروع .
الامر ليس سهلا و لكنه ليس صعبا ... هناك قطع دومينو عليك فقط ان ترتبها و ان تضعها في مكانها
تأكد الدراسة مهمة جدا لكتابة الاوراق و الدراسات و لكن في الطريق و في الممرات بين المكاتب و في المقابلات و مع الناس و في المواقع هناك ما هو اهم من الدراسة و هو الخبرات و المهارات .

اقرأ ايضا : اخطاء التواصل مع الاخرين
دورات إدارة المشاريع

يمكنك الدخول في إدارة المشاريع العامة بأي درجة ، على الرغم من أن الدورات التدريبية في إدارة الأعمال أو المشاريع مفيدة بشكل خاص. ومع ذلك ، بالنسبة لأدوار إدارة المشروع الأكثر تحديدًا ، مثل تلك الموجودة في الهندسة أو تكنولوجيا المعلومات ، فإن معرفة الموضوع أكثر أهمية ، لذا فإن الحصول على درجة جامعية في موضوع ذي صلة سيكون مفيدًا.

لا تحتاج إلى مؤهل دراسات عليا ولكن إذا كانت شهادتك الجامعية غير مرتبطة ، فقد تزيد درجة الماجستير من فرصك في النجاح. 

في حين أن الحصول على شهادة في إدارة المشاريع يؤهلك للحصول على الوظيفة ، فإن المعرفة الإضافية المكتسبة من خلال المؤهلات المهنية والدورات القصيرة هي التي ستساعدك على التقدم.

لا يعد إكمال هذه المؤهلات قبل العثور على عمل ضروريًا ، حيث يوفر غالبية أصحاب العمل للموظفين الجدد تدريباً أثناء العمل.

مهارات إدارة المشاريع

لكي تكون مدير مشروع فعال لا تعتبر المؤهلات كافية لأجادة العمل بل ستحتاج إلى مهارات وكفاءات اخرى. مثل :

إدارة الوقت - ستقضي الوقت في معرفة كيف يقضي الأشخاص الآخرون وقتهم ، ولكن من المهم بنفس القدر أن تكون ماهرًا في إدارة عبء العمل الخاص بك. إن مهمتك هي تحديد الأولويات وتفويض المهام بنجاح. يجب أن تكون ماهرًا في تحديد أهم المهام ، وقول لا للطلبات التي تعيق إتمام المهام ذات الأولوية.

التنظيم - كيف يمكن لمدير المشروع أن ينظم عمل الآخرين إذا كانوا هم أنفسهم غير منظمين؟ تتطلب الوظيفة مستوى عالٍ من المسؤولية من تحديد الأهداف وإدارة الاجتماعات وإنشاء تقديرات وجداول زمنية لجدولة وتتبع تقدم المشروع.

التواصل - ستقضي معظم وقتك في الاتصال بالآخرين. يجب أن تكون قادرًا على التعبير بوضوح عن الرؤى والأفكار والأهداف وقضايا المشروع لمجموعة متنوعة من الأشخاص ، من أعضاء الفريق إلى أصحاب المصلحة. يجب شحذ مهارات الاتصال المكتوبة الخاصة بك لكتابة التقارير ، بينما يجب أن تكون مهاراتك اللفظية على مستوى جيد للاجتماعات والعروض التقديمية. القدرة على الاستماع الجيد ضرورية أيضًا.

التفاوض - يحتاج مديرو المشروع إلى أن يكونوا مفاوضين ممتازين من أجل إيجاد أرضية مشتركة لتحقيق أهداف المشروع. ستحتاج إلى العمل مع فرق ، غالبًا مع مصالح متضاربة للتفاوض على الموارد والميزانيات والجداول الزمنية. إن معرفة كيفية التفاوض على نتيجة مربحة لجميع الأطراف هي علامة على وجود مدير مشروع جيد.

إدارة المخاطر - يُظهر تحديد المخاطر وإدارتها أنك تتحكم في مشروعك. تحتاج إلى البقاء في صدارة المشهد والتنبؤ وإنشاء حلول للمشاكل قبل ظهورها من أجل تسليم المشاريع بنجاح.

القيادة - أن تكون قادرًا على قيادة فريقك وإدارة أنشطته أمر حيوي. يجب أن تكون قادرًا على إلهام أعضاء الفريق وتحديد رؤية المشروع وتحفيز زملائك.

 يمكن أن تساعد خبرة العمل في بناء المعرفة والمهارات الخاصة بإدارة المشروع. ستكون أي خبرة في قيادة وتنظيم أنشطة الفريق ذات قيمة. ابحث عن فترات تدريب كمدير مشروع مبتدئ أو مساعد في القطاعات التي تهمك ، وقم بترتيب فترة من العمل مع محترف متمرس أو متطوع في أدوار قيادية. ضع في اعتبارك أيضًا الاشتراك في الهيئات المهنية و المنتديات المختصة بالادوار الادارية و القيادية

يمكنك أيضًا اكتساب الخبرة في تنظيم الأحداث وإدارة المشاريع والحملات وقيادة الفرق من خلال الاشتراك في النوادي والجمعيات في الجامعة.

التدريب المهني على إدارة المشاريع

ضع في اعتبارك تدريبًا مهنيًا لإدارة المشاريع إذا كنت ترغب في أن تكسب عندما تتعلم وتبدأ في بناء جهات اتصال صناعية من اليوم الأول.

يمكنك التدريب في أدوار مثل مساعد مدير المشروع ومدير المشروع ومنسق المشروع والمدير التنفيذي للمشروع وموظف دعم المشروع. تتراوح مدة هذه التدريبات المهنية من سنتين إلى خمس سنوات ، اعتمادًا على الشركة التي تعمل .